Cuestionario Cap 1

1. ¿Que es Foda? Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de situaciones actuales de la empresa.

2. ­ ¿Cuáles son las dos Etapas que realiza el análisis de Foda y en que consiste cada Etapa? Etapa inicial consiste en el análisis de la situación actual de la organización y su entorno.

Mientras que la segunda consiste en analizar como aprovechar las fortalezas u oportunidades para minimizar las debilidades o amenazas.

3. ¿Qué son factores Internos? Se denominan puntos fuertes y débiles situaciones en que se tienen ventajas y desventajas.

4. ¿Qué son Fortalezas? Es un elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar sus objetivos de la misma.

5. ¿Qué son Debilidades? Son aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.

6. ¿Cuáles son los Análisis de Recursos?  Es una organización que pudiera ser causa de una fortaleza o una debilidad.

7. ¿Qué es un Análisis de Actividades?  Es que el toma en consideración los recursos gerenciales, recursos estratégicos, y la creatividad.

8. ¿Qué es un Análisis de Riesgo? Es conocer los riesgos a los que es susceptible la organización permite enfrentarse con mayor confianza ante esos peligros.

9. ¿Qué es un Análisis de Portafolio? Es decir visualizar como un todo durante todo el entorno.

10. ¿Qué es un Factor Externo? Es una ambiente fundamental del ser humano el entorno de la organización.

11. ¿Al  Factor Externo Positivos también se le llama? Oportunidades

12. ¿Al Factor Externo negativo también se le llama? Amenazas

13. ¿Qué es entorno Industrial? Es un grupo de organizaciones que generan productos o servicios que constituyen sustitutos cercanos entre si.

14. ¿Qué es un entorno Competitivo? Son aquellas empresas que efectúen o puedan proporcionar bienes y servicios sustitutos al mismo mercado.

15. ¿Qué es Oportunidades? Son aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización.

16. ¿Qué es Amenaza? Son aquellos factores externos cuyo efecto sea negatividad porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

17. ¿Cuáles son los elementos del Foda? Lo positivo de lo negativo, Lo relevante de lo irrelevante, Lo externo de lo interno.

18. ¿Qué es Estrategia? Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos la selección del tipo de negocio en cual comprometerse y plan para conseguir una posición favorable en el campo de la empresa.

19. ¿Cuáles son los tipos de estrategia genéricas que hay? Diferenciación, Liderazgo en costo y Concentración.

20. ¿Qué es Diferenciación, Liderazgo en costo y Concentración?

Se da cuando se crea algo que se consideren en mercado como exclusivo.

A trabes de un conjunto de políticas funcionales dirigidas hacia este objetivo básico es decir ser el líder del mercado en costo.

Concentrarse en un grupo particular de computadores u segmento de línea de productos o un mercado geográfico.